原创力文档 石家庄新奥燃气 2004年度市场开发计划 石家庄新奥燃气有限公司 本次报告的主要内容 石家庄公司2003年实施的重要战略举措与执行情况 03年全年业绩预测 2004年业绩目标情景分析 2004年市场开发详细计划分解（按具体客户预测） 2004年市场开发的总体想法 新建住宅市场的开发举措：04年新建1.5万户商品房和1万户经济适用房，分别达到95%以上的开发率和80%的通气比例 2004年零散户市场开发目标与策略： 2004工商户市场开发目标与策略 工商户战略：拿下宝石西区4.5万方/日，与煤气大工商户达成协议，打击燃气集团气势，拿下中小工商户5000方/日 公车改用天然气的5大举措：说服政府出台系列车改优惠政策并强制执行一批，与中石油合作，建8个加气站，通过宣传和销售加快车辆改造 煤气用户置换举措：以优惠条件半年内拿下燃气集团，减缓煤气置换速度 未来三年广告宣传的主要思路 2004年广告宣传计划 上半年的市场开发组织 下半年的市场开发组织 2004年市场开发部门人力资源需求 资金需求计划（市场部） * November.2003 机密文件 年度经营检讨 经营指标预测 细分市场发展趋势与经营策略 未来三年的市场开发的想法 新建房产市场 老户市场 工商户市场 燃气具市场 其它市场情况简介 广告宣传计划 资源配置计划 组织建设 销售费用 2003年度经营检讨 2003年主要的
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