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12. 销售过程管理程序 最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语，全程外教一对一，三个月畅谈无阻！ 免费外教一对一课程： 经营销售部提供办理煤气、电开通的客户名单给工程材料部。 工程材料部负责申办煤气、电的开通手续。 财务计统部负责办理接楼结清尾款、交纳煤气集资费、预存电费换取存折。 总经理室分管副总经理组织客户服务部、项目部、经营销售部、监理单位、施工单位及物业公司对即将交付的房屋进行验收。 项目部监督施工单位整改工作的进行。 经营销售部负责通知客户接楼领取相关资料并引导客户办理接楼手续。 总经理室委托物业管理公司对小区进行管理，并办理相关客户接楼手续。 工作程序 销售策划 总经理室负责提供项目开发总策划，经营销售部拟定年度销售计划，内容主要包括销售进度控制、资金回笼计划、宣传计划及其预算。 经营销售部在项目推盘前期拟写项目销售计划，包括销售预估、宣传计划、人员安排、培训等。 经营销售部根据项目销售推广计划做好卖场的准备工作 设计研发部提供卖场装修方案，征求经营销售部门的意见后确定卖场装修方案，由总经理确定装修公司进行卖场及卖场到工地沿线景观的美化，经营销售部负责对装修方案、装修销售合同进行审核，总经理室法津顾问负责审核装修销售合同法律符合性，审计核算部负责对预算费用的审核，经营销售部同装修公司洽谈销售合同条款及最终装修费用，由总经理审批，工程材料部负责对施工过程的监理，财务计