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- 2016-12-06 发布于广东
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5S培训教材中文.ppt
员工标准着装 办公桌台面 考 核 制 度 同一人当月出现不良项第一次考核责任人10元,第二次考核责任人20元,第三次考核责任人40元,依次类推; 同一班组当月有5人次考核情况时,考核班组长50元; 同一部门当月有10人次考核情况时,考核部门经理100元; 责任人不明确时,考核班组长或线长、主管; 对跨部门发生的不良项,当责任人明确时计入当事部门,当责任人不明确时计入发生地管辖部门。 非规定时间、非规定地点抽烟,发现一次考核当事人50元;若发现班组长、主管或部门经理本人抽烟,则考核当事人100元。对外来人员的抽烟(客户除外),每发现一次,考核其联系部门的联系人20元。 工作时间用电脑玩游戏或上无工作无关的网站,发生一次考核责任人300元。 工作时间在任何地点喝酒或酒后上班,发生一次考核责任人500元。责任人同时即刻离开工作岗位。如责任人是主管或经理级,则直接撤销其管理职务。 征求工厂上级的意见,然后再清走 ?三个月不使用 4.长期放在保管场所的 东西 一个月以上不使用的东西,需要上级,需要经理来判断 ?做红牌确认 与以上的东西区分开来,集中管理 ?每月使用一次,定期使用的东西 放在生产线外的地方集中管理 ?每周使用一次以上 立即处置 ?完全不使用 3.不用品 记录好确认时间和下次确认时间(1个月后),再把这些东西转移到长期保管场所 过去两周和接下来的两周都不使用的东西 ?粘贴
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