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- 2016-11-26 发布于广东
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chapter6企业竞争战略课件.ppt
Ⅱ.企业在该行业中的三种竞争地位及其战略选择 1.领导型企业的竞争战略 (1)战略核心是稳定整个市场,使企业在价格、市场占有率、技术、销售等方面不发生激烈的竞争,以保持自己第一的市场地位; (2)通过寻找新用户、开发产品的新用途或增加产品的使用量等方式扩大行业的总需求量。 2.优胜型企业的竞争战略 (1)进攻型战略; (2)跟随战略。 3.一般型企业的竞争战略 (1)补缺战略; (2)联合战略; (3)依附型(附庸)战略 附录:管理大师——切斯特·巴纳德 切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886-1961):系统组织理论创始人,现代管理理论之父。 在现代管理学领域,巴纳德可以说是首屈一指的大师级人物,他对现代管理学 切斯特·巴纳德的贡献,犹如法约尔和泰勒对古典管理学的贡献。巴纳德是个罕见的天才——他是一个管理理论家,同时又是一个成功的商业人士。美国《财富》杂志盛赞他为“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”。对于这位西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,管理学界几乎一致认为:巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越,西方管理学界称他是现代管理理论的奠基人 。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位
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