庞取庄桥加固改造工程.docVIP

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庞取庄桥加固改造工程

徐州市干线公路庞庄立交桥加固改造工程 (标段:WQ09-3) 施 工 组 织 设 计 邳州远通公路工程有限公司 二 0 0 九 年 八 月 目 录 组织设计文字说明 一、编制依据及原则 二、工程概况 三、施工组织部署 四、主要分项工程的施工技术方案 五、质量保证体系和措施 六、工期保证措施 七、安全保证措施及应急救援预案 八、环境保护措施 九、文明施工措施及方案 十、廉政建设措施及方案 十一、雨季施工措施 第一篇 编制原则与依据 1、编制依据 徐州市干线公路庞庄立交桥加固改造施工图设计与招标文件; 国家及交通部现行有关施工技术规范及劳动定额、验收标准等。 三、施工拟投入的力量与施工相关的经济、技术条件。 四、施工外部条件,设备、材料的供应情况。 2、编制原则 一.牢固树立“质量第一 安全第一”的观念,围绕重点工程项目精心组织、周密部署、合理安排、科学管理。按计划工期比规定工期略有提前的原则编制施工计划,并据此配备劳动力、机械设备和材料。 二.坚持技术先进性、管理科学性、经济实用性与实事求是相结合的原则,选择合理的施工方案,降低工程造价。 三.坚持专业化施工,采用平行流水及均衡施工方法,确保实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 第二篇 工程概况 S322徐州市郊庞庄立交桥竣工于1995年,桥梁中心桩号为K3+404,技术状况评定为三类桥,桥面宽度为:0.5米(栏杆式护栏)*2+14.5(行车道),桥梁设计荷载标准:汽-20,挂-100,上部构造为钢筋混凝土T梁与空心板梁两种。总桥长235.2米.桥面为沥青混凝土,两侧为墙式护栏。 随着S322交通量不断增大,重型车辆增加以及超载车辆的大量出现,庞庄立交桥出现不同程度的破损,需要进行加固处理。 该桥加固改造方案: 1、铺装层加固法,凿除老桥面,重做水泥混凝土桥面和5CM沥青混凝土面层。桥面做防水。 2 、T梁横隔板增设钢板横向连接; 3 、高压喷射混凝土防止钢板及钢筋锈蚀; 4 、塞缝灌浆处理裂缝; 5 、桥梁防震挡块进行重做。 6 、部分T梁悬臂端加固处理。 7 、6号墩盖梁加固处理; 8 、桥两端路基加筋挡土墙加固处理。 9 、混凝土表面采取涂装措施。 第三篇 施工组织部署 一、 施工总体部署 以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,采用新技术、新工艺,抓重点难点工程,平行组织、流水作业,合理划分区段,多点全面展开施工。 本工程将作为我单位的重点工程项目,遵从“一流的内在质量、一流的外观质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料”的目标,并在人力、物力、技术上予以保证。 1. 工期目标 计划3个月完成全部施工任务。 2. 质量目标 合格 3. 安全目标 零事故 4. 文明施工、环境保护目标 无污染排放,不破坏生态平衡,现场整洁、有序,建成文明施工样板工地。 二 施工组织机构 为了对本合同项目结构进行卓有成效的施工组织管理,拟成立精干高效运转自如的项目经理部。根据本工程特点,我公司本着高标准、高质量、高速度、高效益、重合同、守信誉的原则。调集公司的强干力量组成项目经理部。拟投入精良的机械设备和先进的测量、试验仪器用于本项目。 1、项目经理部下设四科、二室、三个施工队。项目经理部的职能为:按合同规定对所承担全部工程项目按合理的计划网络进行有序的施工组织,尤其是对制约本合同的重点项目进行有效控制,严密管理。横向负责与业主、监理工程师、设计单位及地方政府的联系,保证有一个良好的外部施工环境,有利于工作的开展;纵向对项目经理部的各科室及施工队等进行卓有成效的指挥,控制和协调,以确保对工程质量、进度及成本的有效控制。 2、工程科:工程技术、计划、统计、工程结算、变更、索赔、测设、计量、竣工资料等 3、质检科:质量抽检复查、监督,主要起到内部监理作用等 4、安机科:安全教育,施工现场安全管理及机械调度、管理,物资采购、保管、控制发放等 5、试验室:工地试验室、试验资料整理等 6、财务科:财务会计、成本核算,工资、奖金计算等 7、办公室:文书、行政、后勤、档案、安全、保卫、医疗卫生等 8、施工一队:老桥面拆除,砼拌和浇筑,钢筋制作绑扎,模板支立拆除与混凝土表面涂装 9、施工二队: 支架搭设、 锚杆施工,钢板粘贴,灌缝 10、施工三队:沥青混凝土铺筑 三、施工组织机构图(见附表) 四、 施工队伍的组织 施工队伍均为我单位刚下场负责桥梁工程加固维修与沥青混凝土施工的专业队伍,并以全优的成绩受到了建设单位的多次表彰,具有同类工程施工的丰富经验。 根据本合同段工程特点以及工程分布情况,按照专业化施工的原则,安排三个专业化施工队伍进行施工。 五、资源需要量计划

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