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- 2016-11-26 发布于湖北
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月度启动大会 主管早会 全员早会 会后会 夕会 意义 是一个承上启下的大会 是一个振奋精神的大会 是吹起冲锋号角的大会 是凝聚企业文化的大会 作用 总 结:总结上月目标达成及分析 表 彰:表彰上月优秀部门与个人 分 享:分享成功经验和感人故事 目 标:设定本月总目标及各部门目标 激 励:宣导奖励计划,各部门表达决心、挑战 工作安排:本月重点工作安排宣导 参会人员:公司全员、开放当地企业家10—20名 时 间:通常在月初一天的下午2:00—6:00 会议会务 由值班区域担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组,由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录) 会议前期准备 通知当地企业家观摩月度启动大会的时间、地点、意义 统计上月获奖人员名单、准备奖品 各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练 会务岗位安排 流程 1、企业家签到入场 2、主持人上场互动 3、唱国歌、升国旗 4、士气展示 5、互道问好 6、激情舞蹈 7、主管领导致辞并简短总结 流程 8、颁奖仪式:优秀助教奖、最佳邀约奖、个人冠军奖、部门冠军奖、区域冠军奖、最佳付出奖、铿锵玫瑰奖、最佳进步奖、最佳士气奖等 9、穿插节目(可选) 10、上月挑战兑现 11、各部门目标设定及士气展示 12、本月挑战 1
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