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探索一报一网模式自评报告 杭报集团（杭州日报社） 目标提出的背景 ▲以互联网为代表的新媒体实时滚动多媒体播报新闻，加上海量信息，对传统媒体特别是报纸造成巨大冲击。70后中的绝大多数第一时间获取新闻信息的渠道已经是互联网。近年来，欧美、日本、港台等发达国家和地区的纸媒发行量、广告额都出现下滑，受众市场萎缩，传统报业未来前景不容乐观。 ▲中国大陆媒体情况比境外媒体好一些，但近几年纸媒也已开始出现广告增长趋缓的迹象。为了应对新媒体挑战，众多报业集团都在积极发展新媒体。但多数报业集团新闻网站的发展与纸媒分离，且都还处于探索盈利模式的艰难跋涉之中，寄希望此类网媒担纲反哺纸媒的重任，可能期望太高，不够现实。 ▲我们认为，传统纸媒现阶段仍然属于强势媒体，其优势仍在，仍然是众多报业集团的重要经济支柱。如何利用强势报纸的品牌影响力和经济实力迅速发展壮大报业集团的新媒体，实现公信力资源、公共关系资源、受众资源、广告资源等的平稳迁移，是我们必须认真思考、积极探索的重要课题，是杭报集团探索“一报一网”、报网融合模式的基本出发点。 ▲“一报一网”、报网融合，就是以单个纸媒为单位建立网站，将传统纸媒、网络媒体合二为一，采取一体化运作的模式，一个编辑部一套人马同时完成报纸和网站的采编任务。按照现在比较流行的说法就是对传统报纸、网络媒体进行资源整合，打造成新型的“融媒体”。 二、目标完成情况 杭报集团按照“