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TCL空调器（武汉）有限公司 2016年组织架构及岗位职责梳理 2015年12月 （人事行政部） 目 录 一、各项目时间安排及分工 二、各部门组织架构梳理 （更新） 三、部门职责 （缺失） 四、岗位说明书 （更新） 五、JD分析及信息输出 （缺失） 一、各项目时间安排及分工  03单击填加标题 截止时间 项目 责任人 12月14日 发布各部门组织架构、部门职责 岗位职责 相关格式要求 人事课 12月25日 提交16年架构、岗位职责、JD分析初稿 各部门 12月30日 审核、修正、报批、定稿 人事课+各部门 12月30日 JD信息输出 人事课 1月5日 武汉工厂组织架构输出 人事课 二、各部门组织架构梳理 一、部门规划原则：以部门为单位统一提交，部门作为架构最高层次，不需考虑部门以上层次。 二、层级关系原则：部门——课室——班组——岗位 三、颜色识别原则：员工类别用不同颜色进行识别 三、定编区别原则：职员与二线定编分别编制，固定人员与变动人员分别编制，同时对增加/变动人数备注说明 四、呈现方式PPT形式 五、举例 代表职员编制 代表二线员工 代表计件员工 三、部门职责  03单击填加标题 一、人事课分别下发各部门组织架构及模板 二、呈