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新员工时间管理培训 课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象:　　 新员工 培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 　 2 一、时间管理的概念 2 1.什么是时间？ 2 2.什么是“时间管理”？ 3 二、时间管理的误区 4 误区之一：工作缺乏计划 4 误区之二：组织工作不当 5 误区三：时间控制不够 5 误区四：整理整顿不足 6 误区五：进取意识不强 7 第二章 时间管理的六项基本原则 7 原则之一：明确目标 8 1.目标刺激我们奋勇向上 8 2.如何制定目标 9 原则之二：有计划、有组织地进行工作 10 原则之三：分清工作的轻重缓急 10 原则之四：合理地安排时间 13 原则之五：与别人的时间取得协作 13 原则之六：制定规则、遵守纪律 14 第三章 时间管理的方法和技巧 14 一、分析自己使用时间的方式和状况 14 二、如何制定计划 17 三、不要让别人浪费