注水质量提升工作.docVIP

2016年 注水质量提升工程重点工作安排 2016年5月 目 录 一、工作思路 ............. ........................1 二、工作目标. ......................... ........................1 三、组织机构 ......................... . ........................3 四、工作职责 . ........................4 五、运行安排 . ........................6 （一）地面工程 . ........................6 （二）油藏工程 . ........................8 （三）采油工程 . .......................10 （四）生产管理 . .......................11 六、实施要求 . .......................14 （一）完善管理体系.................................................................14 （二）建立例会制度.................................................................14 （三）抓好工作落实.................................................................15 （四）强化考核监督.................................................................15 2016年 注水质量提升工程重点工作安排 注水是油田开发的生命线，对于提高开发效果、夯实开发基础、控制产量递减、实现持续发展具有重大意义。按照油田公司统一部署，结合我厂工作实际，特制订***厂2016年注水质量提升工程重点工作安排。 一、工作思路 牢固树立“注够水、注好水”工作理念，通过提高水处理站水质，实施分质注水，优化注水方案，把控关键环节，实施对标管理，落实重点措施，全面提升注水质量。 二、工作目标 1、水处理站水质综合达标率95%； 2、注水站水质综合达标率90%； 3、注水井水质综合达标率85%； 4、聚驱配注系统粘损控制在23%以内； 5、注水井利用率96%； 6、注水井有效注水时率97%； 7、注水井分水率71%； 8、注水井分层注水合格时率63%； 9、注水井分注率85%； 10、注水井分层注水合格率87%； 11、注水井井下管柱井数密封率96%； 12、注水井层数密封率97%。 2016年注水质量提升工程主要指标分解表 所属系统 主要指标名称 目标值 指标分解 （%） 一矿 二矿 三矿 四矿 五矿 试验 地面工程及生产管理 聚驱配注系统粘损 23 21 24 水处理站水质综合达标率 95 95 95 95 95 95 95 注水站水质综合达标率 90 90 90 90 90 90 90 注水井水质综合达标率 85 85 85 85 85 85 85 采油工程 井下管柱井数密封率 96 96 96 96 96 96 层数密封率 97 97 97 97 97 97 油藏工程 利用率 96 96 96 96 96 96 96 有效注水时率 97 97 97 97 97 97 97 分水率 71 75 85 85 75 73 分层注水合格时率 63 65 65 60 65 60 分注率 85 87 89 78 88 75 分层注水合格率 87 88.5 88.5 79 85 85 三、组织机构 注水质量提升工程领导组 组 长：** 副组长：*** 注水质量提升工程工作组 组 长：** 副组长：** 成 员：** 工作组办公室设在油田管理部：负责综合协调、组织指导和督办检查。 联 系 人：*** 联系电话：*** 邮箱地址：*** 四、工作职责 1、油田管理部 （1）负责注水质量提升工程方案实施的总体协调； （2）负责注水井洗井和高压注水干线冲洗管理； （3）负责站库容器清淤管理； （4）负责注水井作业管理； （5）负责化学药剂管理； （6）负责站库和注水井日常管理； （7）负责组织月度注水质量提升例会，协调解决各环节存在的问题。 2