港口经营业务流程(初稿).docx

港口经营业务流程一、流程图 具体流程中国软包装集团商务中心（简称商务中心）与交易方签订交易合同，商务中心根据成交合同向福州中江化工码头有限公司提交货物进出口计划（已经过内部审核）；福州中江化工码头有限公司收到商务中心提交的货物进出口计划后，货运主管依据商务中心货物进出口计划委托代理公司进行报关工作；代理公司应在船舶靠泊前15日向海关报关、向口岸其它部门报检；船舶出发后掌握船舶动态并及时将船舶情况告知货运主管；装卸外联依据船舶动态，制作船期表报货运主管审核并发至生产技术部、商务中心；代理公司在船舶预计3日将抵达港口时，向货运主管提报船舶规范（船长、总吨、载重吨、数量、货物等）；货运主管在船舶抵达前2—3日向海事局、交管中心提报船舶靠泊申请计划；船舶抵达锚地后，代理公司及时将情况反馈给货运主管；货运主管在船舶计划靠泊前两小时和船方确认船舶情况及码头情况；靠泊时货运主管指挥码头人员配合船方靠泊；船舶靠泊后，代理协助海关、边防、海事、卫检等港口部门对船舶及货物进行联检，船舶通关及联检通过后，及时通知货运主管；货运主管收到代理通关、联检通过的通知后和船方签署协议，通知码头人员接管及通知公证机构前来商检；货物商检通过后，货运主管通知相关方开始作业，协调作业过程；作业结束前3小时装卸外联联系商检，确保商检及时到场；作业结束后，货运主管和船方签署文件并将作业结束的情况告知代理；代理及时协助边检、海事、海关、卫检对船舶及货物进行联合检查；无误后通知货运主管；船舶按照预计时间解缆离泊；装卸管理员整理作业台账。