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教保機構管理 第三組-人事管理 班級：夜四技幼保四甲 組員： 994I0011-陳雅雯 994I0018-蘇芳瑩 994I0025-陳佳佩 994I0030-葉怡利 994I0032-曾雯新 994I0034-高綿憶 指導老師：陳 志 盛 老師 人事管理篇 個案四： 請參閱陳志盛(2009) 。教保機構管理：個案、理論與實務。台北：新學林出版股份有限公司。 1.設計人事制度規章之思考程序及原則 2.建設人力資源管理基本理念和策略實施 3.設立各部門來進行管理(EX人事、教學、餐飲、生活規範部) 4.定期舉辦教學研習:傾聽老師們的教學想法與教學意見 5.固定每月開會２次，以不影響老師教學作息為主 6.當我們面對抉擇時，最好採公平決定是導向最大多數人以最大利益的決定。 實務模擬： 訪談ㄧ位幼兒園教師，了解其工作性質，攥寫成ㄧ工作說明書。其次，訪問其薪資狀況，並討論其工作甘苦，根據其狀況，設計ㄧ薪資及獎勵制度。 工作性質： 1.在每學期末的時候，就要開始為新的學期安排進度表與教室內、外環境佈置，並製作教具。 2.要了解小朋友的個別差異與學習狀況，若發現有小朋友在學習上較弱的，也會另外找時間輔導。 3.在教室的常規也必須要建立好，友好的常規上起課來也會比較有秩序，小朋友也會知道什麼時候要做些什麼事，而自理方面的訓練也很重要。 4.與家長也