2009年运输部党风建设和反腐倡廉-宝钢集团有限公司团委.docVIP

中共宝山钢铁股份有限公司运输部纪律检查委员会文件 宝钢股份运输部纪委〔2014〕1号 2014年运输部党风建设和反腐倡廉 重点工作及责任分解 在公司纪委和运输部党委的领导下，深入贯彻中央纪委、国务院国资委纪委工作要求，全面落实《建立健全惩治和预防腐败体系2013－2017年工作规划》及公司党风建设和反腐倡廉大会精神，坚持以“1001”为工作目标,进一步强化领导人员作风建设，严格落实党风廉政、反腐倡廉责任制和管理者履职监督，发挥纪检监察在教育、制度、监督、惩处和效能监察、创“双优”工程建设等方面的风险防范作用，为建设与公司发展相适应的最具竞争力的钢铁运输物流体系保驾护航。 一、党风建设和反腐倡廉工作组织体系 1、党风建设和反腐倡廉工作领导小组 组 长：部长、党委书记 副组长：纪委书记 组 员：副部长、项目经理、部长助理 党风建设和反腐倡廉工作推进小组 组 长：纪委书记 组 员：部纪委委员、各党支部（总支）书记 二、党风建设和反腐倡廉重点工作责任分解和具体工作 （一）落实廉洁责任，促进作风转变 责任领导：部长、党委书记、纪委书记（工会主席）、副部长、项目经理、部长助理（按部领导分工对应） 责任部门：纪委、党办、组织人事、各党支部（总支） 具体工作： 层层签订《党风建设和反腐倡廉责任书》，落实责任到岗、到人，围绕纪检监察中心工作，开展责任制落实情况的监督检查与评价，并将评价结果纳入党支部（总支）和领导人员年度绩效评价。 落实党的群众路线教育实践活动要求，对运输部教育实践活动中存在的“四风”问题专项整治工作实施监督，提升工作效率，促进领导干部作风转变。 落实中央八项规定精神，严格按照标准和范围执行相关规定。监督落实领导班子成员定点联系制度、运输部领导人员（分厂级）问责规定和基层管理者带班管理制度，切实解决员工最希望和最渴望解决的问题，促进基层管理者作风改善。 （二）落实风险管控，促进廉洁从业 责任领导：党委书记、纪委书记 责任部门：纪委、党办、组织人事、各党支部（总支） 具体工作： 1、加强对“三重一大”决策制度、重要决策事项落实情况和宝钢廉洁从业八条禁令、礼品收送、任职回避、领导人员报告个人有关事项等制度执行情况的监督检查。 2、深化廉洁风险辨识分析预警应对工作成果的输出和应用，编制运输部廉洁风险防控指引，把风险辨识工作与管理制度和业务流程制订相融合，规范业务流程，通过开展自查自纠，加深员工对关键风险点措施落实的执行力，确保核心流程风险预警防范措施100%落实，降低廉洁风险度，提高风险受控度。 （三）开展廉洁教育，提升防范意识 责任者：纪委书记 责任单位：纪委、党办、各党支部（总支） 具体工作： 持续开展分层分类“廉洁三讲”（讲流程、讲风险、讲防控）和“标准+α”合规履职培训，拓展廉洁教育形式和方法，利用党风廉政学习园地、纪检监察网页、多媒体等载体，开展日常警示教育；各党支部（总支）每半年编写一次模拟案例，组织开展警示案例教育；采用“走出去、请进来”的方式，组织有业务处置权和敏感岗位人员开展廉洁从业专题教育。 结合廉洁风险辨识分析重新梳理敏感岗位从业人员，签订“五不一忠诚”承诺，组织开展廉洁从业教育，实施季度“一对一”自查、督查，监督廉洁承诺执行情况，降低流程风险、岗位风险和人员风险。 落实《宝钢集团有限公司廉洁承诺制度》，实行领导班子个人与集体廉洁承诺，签订《领导干部廉洁自律承诺书》和《班子成员廉洁承诺集体承诺书》，坚持分层分类、分级负责，公开承诺、接受监督，责任追究达100%。 （四）开展效能监察，落实“回头看”活动 责任者：纪委书记、副部长、部长助理 责任单位：纪委、办公室（安全）、各项目单位 具体工作： 结合运输部年度重点工作，推进廉洁风险辨识重点项目与效能监察的有机融合。聚焦生产管理，通过开展“马迹山港正品矿回收归大堆控制与管理”效能监察，进一步梳理和完善运输部马迹山港正品矿回收归大堆的管理制度与流程，以管理提升、技术改进、操作规范、项目化推进等途径，实现马迹山港正品矿归大堆数量的目标。 开展“原燃料及辅料水尺管理”、“燃油消耗和成本管理”、“船舶服务供应商进入宝钢厂区码头准入管理”效能监察“回头看”活动，通过梳理、完善固化监察成果，进一步完善相关管理制度与流程。 3、规范监察流程，加强日常监督检查，定期总结推进，发挥纪检监察组织在效能监察工作中的协调、监督、预警、改善作用。 （五）完善体系管理，推进“双优”工程 责任者：纪委书记、副部长、项目经理 责任单位：纪委、合同组、项目组、各项目单位 具体工作： 围绕“3466”创“双优”工作模型，开展全天候码头创“双优”工程建设，落实创“双优”工作推进方案，严格执行宝钢“禁入制度”，督促廉洁“双签”和廉洁教育工作的落实，加强对新建工程项目合同