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第七章 确保工期的技术组织措施1、工程进度计划 我公司已为本工程设计了详细的施工进度计划，详见“施工总进度计划横道图”。2、施工进度计划保证措施我公司在收到中标通知书后，按照中标通知书规定的开工日期限内开始消防工程施工。按照招标文件中的相关要求，公司组织有相关经验人员组建项目部，将依据近几年来从事同类型工程的施工经验，合理安排工序，采取科学的技术措施，使资源匹配合理化，确保合同工期目标的实现。根据总控工期要求，各分部分项工程量及施工工序衔接，施工时采取“立体交叉施工”原则，作如下进度安排：1）工期保证措施：工期保障的要点：该项目消防工程各类机电管线互相交错，且由于交叉施工单位较多，因此各单位之间的密切配合是影响工程进度的关键。施工顺序、施工配合必须仔细规划，积极协调，从而避免相互之间的制约。影响工期的主要因素：（1）进场前，施工单位要对图纸及现场情况进行充分了解，避免工人进场后盲目施工，影响施工工期；（2）施工材料、设备的准备不到位，造成停工、窝工，影响施工工期；（3）施工中，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，以上影响因素没有得到有效的控制，影响施工工期；（4）施工作业面较窄的地区，避免由于没有合理的施工顺序和施工配合，各施工专业之间配合不到位，从而形成相互制约，影响施工工期；（5）施工单位现场施工机械的维护不到位，在需要使用时