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- 2016-12-02 发布于广东
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第四部分 建设工程招投标风险分析与防范对策 2、邀请招标风险。 业主根据项目自身要求和所了解的承包企业情况,向预选的5~7家具有相应资格、信誉良好的承包企业发出邀请,要求他们参加建设项目的投标竞争。 优点:业主可以有效地减少招标工作量、节省招标费用开支和缩短招标时间以及降低合同履行中承包商违约的风险; 缺点:限制了竞争范围,使业主失去了可能获得更低报价、技术上更具竞争力的潜在承包商的机会。 (二)合同方式风险 1、合同条款缺陷。 条款不完整,叙述不严密,有漏洞,或部分条款违法,存有“陷阱”,在执行中可能给业主造成损失的可能。 但这可以通过补充完善合同,提高合同管理人员素质,而将风险转移给承包商或消除掉。 2、纯合同风险。由于合同条款规定而引起的风险,即纯合同风险。如建筑安装工程承包合同按计价方式的不同,分为三大类型,即总价合同、单价合同和成本加酬金合同。 第四部分 建设工程招投标风险分析与防范对策 三、风险防范 (一)招标中业主风险的防范 1、合理确定招标范围和招标方式:要根据工程规模、特点和性质等,以及业主自身招投标管理能力,即有相关技术、经济和管理人员和编制招标文件、审查投标单位资质、组织开标、评标、定标的能力。 2、采用公开招标方式应严把“预审关”:业主应严格对投标单位进行资格预审,认真考察投标人的技术、经济和管理等综合实力
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