旅游景区项目管理第五章.pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于广东
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茶马古道 纳西古乐 东巴象形文字 小组作业 以大学城旅游区开发为例,分析其资源优势、特征,策划大学城旅游区整体开发的资源整合方案,并对每个景区(大学或公园)进行项目设计,对整体运作方案、利益分配、价格制定等提出方案。 本章重点 1.掌握旅游项目设计的一般程序。 2.结合本章所选的案例,浏览一些新的项目设计方案,能提出自己的分析结果。 (二)旅游经营项目的市场预测 1.定性预测进行项目选择 专家判断 样本调查 类似项目的比较 人工趋势递增预测 2.定量预测进行项目选择 (1)分两步得出结论 ①进行景区客源总量的预测。 趋势外推模型 ②对项目所占客源比例进行分析。 SWOT法 (2)相关关系预测 回归模型 (三)旅游经营项目的优先选择方法 1.以取得经济收益为目的,则公式: 2.以换汇为目的,在同期进行比较,则公式: ,比值大者优先建设。 ,比值大者优先建设 。 3.以提高就业率为目的,在同期比较,则公式: 4.以地区间平衡发展为目的,则公式: ,比值大者优先建设 。 所得结果值大者优先建设。 二、景区旅游项目价格制定体系 体现价值原则 市场至上原则 稳中有变原则 利益兼顾原则 (一)价格制定原则 (二)旅游经营项目效益评估 常在项目评价中使用的三

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