管理90后员工的妙招.docVIP

管理90后员工的妙招，沟通先于管理 独生子女，物质条件优越，自我优越感强……这些是人们常常给90后加上的标签。然而，在晋江人才网的人力资源专家小蔡看来，90后不应该被如此单纯和负面的定义。剥掉这些社会加诸于他们身上的标签，他们其实是一群喜欢尝试、目标坚定、只服从自己折服的人、又有些率性的职场新人。 　　“我告诉自己一定要找到一份自己感兴趣的工作。”1990年2月出生的小陈，在大四开学那天起就一头扎入求职的茫茫人海。 　　在求职过程中，小陈得到机会在一家事业单位实习了一个月，但发现自己并不适合节奏缓慢的工作，最终选择了一家意大利企业的销售岗位。“比起安稳的工作环境和待遇，我更看重在工作中能否实现自我价值。我喜欢现在这份具有挑战性的工作。” 　　小陈的想法非常有代表性，在给毕业生做面试指导的时候，令她印象最为深刻的就是绝大部分学生对自己的目标都比较清楚。“比如说，某体育用品公司2012年招收的管理培训生，要去北京郊区工作，而薪水也并不是特别有竞争力。但是有些品牌的痴迷者、又热爱运动的学生，仍然选择这家公司，因为其办公场所内体育场、健身房、游泳馆一应俱全，这正是他们所看中的。” 　　“这说明，90后的自我意识非常强，自我认知也很明确。”小蔡认为，舆论对90后的负面评判如自私等，其实正是他们自我意识太强的体现。 　　“90后最大的共性，就是很有个性和自己的想法。”小蔡表