管理学下半年思考题(最后定版).docVIP

题 型 一、单选题（每小题1分，共20题） 二、判断题（每小题1分，共20题，您认为正确的请在括号内写上“T”，错误的在括号内写上“F”） 三、简答题（每小题6分，共24分；只要抓住要义，就可酌情给分） 四、计算题（16分） 五、案例分析题（20分；只要抓住要义，就可酌情给分） 第一章、管理与组织导论和第二章、管理的昨天和今天 1．简述如何理解管理既是科学又是艺术。 2．简述管理的二重性。 3．管理人员是如何分类的？ 4．高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？ 5．管理人员应具备什么样的管理技能？ 6．环境的变化可能给组织带来何种影响？ 7．简述泰勒科学管理理论的主要内容？ 8．一般管理理论（法约尔）的主要内容及管理的十四条原则？ 9．“行政组织理论之父” 韦伯的行政组织理论？ 10．霍桑试验与人际关系学说？ 第三章 组织文化与环境：约束力量 第六章 制定决策：管理者工作的本质和第七章：计划的基础 1．简述什么是组织文化？员工如何学习组织文化？ 2．结构良好的问题和程序化决策 3．结构不良问题及非程序化决策 4．简述四种不同的决策风格 5．简述量本利（盈亏平衡）分析 6．简述完整的计划内容 7．简述目标管理的内容及其优、缺点 第10章：组织结构与设计 1．影响组织结构设计的权变因素有哪些？ 2．简述矩阵式组织结构的特点。（两点） 3．简述事业部制组织结构的优缺点。