化工公司薪流酬管理.docx

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。　薪酬 管理对任何一个组织来说都是比较棘手的问题，主要是因为企业薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理要求越来越 高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规外，还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才 市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。　在现代薪酬管理中，应特别注意的问题：一是适应现代社会以提高劳动力质量为标志的劳动力扩大再生产的 要求，使薪酬的确定能满足现有生产力水平下劳动力扩大再生产的这一需要，避免造成社会问题；二是在薪酬管理中要防止“工资——物价”的螺旋上升给社会生活 造成的动荡；三是薪酬水平必须兼顾就业水平，防止失业队伍的过度扩大给社会造成的不安。一、企业的薪酬体系设计包括以下步骤：　第一步：工作分析　第二步：岗位价值评估　第三步：岗位分层级　第四步：岗位标杆设置　第五步：计算层级薪酬总和　第六步：计算年薪和月薪　第七步：月薪五级工资制　第八步：固定工资、绩效工资设定　第九步：营销组织薪酬设计　第十步：财务人员薪酬方案　第十一步：高管人员薪酬方案　第十二步：建立薪酬管理制度二、薪酬管理原则：　1、竞争性原则：整体收入水平位居市场行情中上游水平，具有较强的外部竞争力。　2、公平性原则：制定严密的薪资区分标准，并形成规范制度，避免人为因素主导薪资区分。　3、激励性原则：依据岗位性质合理调整薪酬结构，加大变动收入比例，提高薪酬制度的激励效应。　4、业绩导向原则：员工收入水平要全面跟业绩挂钩，高低水平凭业绩说话，严格执行“按贡献分配”。　5、充分差距原则：员工收入水平要全面拉开差距，对于不同重要性以及不同业绩表现的员工要严格区分。　6、人性化原则：奖金、福利等元素要充分考虑员工多元化需要，尽量避免一刀切，体现“以人为本”的特点。　7、动态性原则：公司整体薪酬结构以及薪酬水平要根据企业经营效益、薪资市场行情、宏观经济因素变化等因素适时调整，能动的适应企业发展和企业人力资源开发的需要。/p-389155.html;某化工公司薪酬管理制度 其形式如下：薪酬工资基础工资津贴工资约占工资总额的5%基准工资约占工资总额的30%市场化结构工资安全工资约占工资总额的20%绩效工资企业文化约占工资总额的40%辅助工资约占工资总额的2%奖励工资总经理奖励基金约占工资... /p-388382.html;某化工公司薪酬设计方案 ?? 绩效年薪目标总额标准分数数经理层总体绩效考核分绩效年薪实际总额＝?绩效年薪实际总额个人岗位系数个人年终绩效考核分数个人岗位系数个人年终绩效考核分数个人绩效年薪＝????第四章高层管理人员年薪的支付4．1基本年... /p-388762.html;山西某煤焦化工公司薪酬管理制度 ?? 第十九条员工浮动岗位工资的计算公式如下：浮动岗位工资＝员工浮动岗位工资基数×员工月度最终考核得分％第二十条员工年终奖金的计算公式如下：公司年终奖金总额＝公司应发年度工资总额－公司已发工资总额员工第二十... /p-392324.html;某化工有限公司员工薪酬管理制度 第二十二条员工加班工资按以下规定执行：一延长工作日时间加班工资按下列公式计算：二法定公休时间加班工资按下列公式计算：%150??月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数三法定节日第二十四条司机岗位员工在延... /p-388763.html;南京某化工公司薪酬制度解析 ?? 以业绩为基础的薪酬制度，是在对员工业绩科学评价和考核前提下，主要依据员工的实际业绩决定其薪酬水平，将薪酬与员工绩效直接挂钩进行分配，它关注员工对组织的实际贡献，鼓励员工提高绩效，是一种激励导向薪酬制度... 三．多项选择题1、监督的主要功能是（ABCD ）A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能2、以监督过程为标准，可将监督划分为（ ABD ）A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督3、监督的主要特征是（ABCD ）A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性C.监督内容的广泛性D.监督依据的法定性4、对于腐败根源的探寻，目前比较流行的理论包括（ACD ）A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论1．邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面（ACD ）A．党的监督B. 人大监督C．群众监督D．民主党派和无党派民主人士的监督2、江泽民（ABD）的监督思想是有机的统一体。A.以德制权B.以法制权C.以权制权D.以制度制权3、胡锦涛的权力监督思想主要体现在以下方面（ABD）A．注重加强教育，树立正确的权力观B．注重制度建设，加强对权力的