员工培一训方案简要.docxVIP

广州工友起重设备制造有限公司员工职前脱产培训计划简要目的：通过系列的强化培训，了解公司的战略目标、经营理念、组织架构、办事流程、行为规范、行政管理制度等，促使新进人员更快更好的融入企业之中，少走弯路，便于员工茁壮成长，提高员工主人翁精神，降低员工流失率；最终通过不断培训，提高整体员工的素质。现状：本公司的员工自聘用、任职到离职，一直以来，并没有完善的培训学习，因此，员工在行为规范、对公司经营目标、理念、管理制度理解不透切，工作生活等方面与公司的步调不一致；缺乏团队协作精神；责任心、；上进心不强，精神面貌不佳。培训时间：每月上旬7日至8日，下旬22至23日。培训内容：战略目标、经营理念、组织架构、办事流程、行为规范、礼仪、管理制度（具体内容另订），督导学习一天，自学一周，考试一天。培训执行小组人员：人事经理、人事助理、各部经理被培训人员：半个月内新进的员工、有必要参训的老员工效果跟进：定时于培训后15天的检查员工在接受培训后的效果（另制表格抽查）。广州工友起重设备制造有限公司 2010年10月21日 三．多项选择题1、监督的主要功能是（ABCD ）A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能2、以监督过程为标准，可将监督划分为（ ABD ）A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督3、监督的主要特征是（ABCD ）A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性C.监督