员工培际训计划(2012年).docVIP

企业“案例式”内训方案 【背景】 2011的调控和2012的稳中求新，给了我们更多培训员工、提升管理、成长过冬和来年焕彩的理由。恰逢总结与展望的年尾年首之际，我们与您一起做规划。并且把规划的实施从培训开始、延伸…… 个性化的内训可以转变员工观念，增强员工的满意度和对企业的忠诚度，促进形成良好企的业文化氛围、强有力的团队凝聚力和战斗力。在提高企业的整体核心竞争力的同时，又使员工全身心地投入到实现企业和个人愿景目标的实践中，为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。 南京智域企业管理咨询有限公司从教育培训开始创业，历经13年的发展，已经形成集企业管理咨询、管理培训和满意度研究于一体的综合性智力服务机构。在企业新一年度的计划与培训上，智域愿将自己10余年的咨询案例与培训经验与您一同分享，去采撷来年新的更大的胜利果实。 【宗旨】 提高企业管理者的素质和能力，构建真正意义上的“知性+执行”的复合型人力资源体系。 把培训做成管理的辅导、理念的更新和行为的感化，把文化、管理、福利、考核凝聚成培训形式。 【我们的优势】 专业的师资力量 —— 由具有多年实战经验的管理咨询师为主构建培训团队，他们集专业理论与实战案例为一身； 丰富的案例分享 —— 课程中的素材均取材于13年管理咨询经历中1000多个鲜活的案例，对不同行业不同类型不同发展阶段的企业面临的共性问题深入剖析，全面研究开发出系统化的案例式课程；