员工奖惩管理果制度(拟).docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.45万字
  • 约 17页
  • 2016-12-02 发布于湖南
  • 举报
员工奖惩管理果制度(拟)

行 文浙江东瑞机械工业有限公司发 文行政部拟 稿行政部审 核签 发抄 送各售后人员抄 报总经理 各副总主 题员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度第一章 总则第1条 目的为强化员工遵守企业规章制度和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第3条 管理部门本制度归口管理部门为公司人力资源部。第二章 奖惩类别第4条 奖励分为五种:书面表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升。第5条 惩罚分为五种:口头警告、警告、记过、记大过、降职。第三章 奖励第6条 有下列事迹之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予不同程度的奖励,奖励种类视绩效程度而定,具体内容如下表所示。员工奖励的行为表现及奖励标准行为表现奖励标准书面表扬1.乐于帮助同事2.积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象3.领导有方,带领团队高效完成工作任务4.有其他功绩,足为其他员工楷模5.其他应当给予奖励的通告表扬,并给予××元~×××元的奖励嘉奖1.全年无缺勤,积极做好本职工作者2.在完成生产、工作任务,提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出显著成绩的3.超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者4.积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。5.坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取相关文凭或其他专业证书者6.其他应当给予嘉奖的员

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档