广南县杨柳乡卫生院综合目标管理方案.docVIP

广南县杨柳井乡卫生院综合目标管理方案 为不断完善卫生院的管理制度，建立有责任、有奖励、有约束、有竞争、有活力的工作机制，彻底改变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现状，实行以德、勤、能、绩为考核标准，推行“奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励机制，提高社会效益和经济效益，确保完成县卫生局下达的任务指标，结合我院实际情况，特制定此方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和十七大精神为工作指导 ，认真贯彻落实党中央的卫生工作方针，树立以人为本，创造和谐社会的思想，立足实际，深化卫生改革，强化医院内部管理，建立激励机制，加快人才培养，努力提高医疗护理质量，积极稳妥推进新型农村合作医疗工作，加强疾病管理和控制，努力降低传染病发病率，切实加强妇幼保健工作，努力降低“两个死亡率”。 二、定岗、定编、科室的构成 根据《我院人事制度改革实施方案》，结合我院实际情况，对我院实行定岗、定编管理，设院办、均等办、医疗科、合作医疗办、木利、西洋、石笋、海子龙哈、阿用九个科室，医疗科由治疗、护理、药房、妇产组成，防保科、医疗科及各点设一个负责人岗位。院办领导分别挂钩医疗点，每个街天到点上指导工作，具体组成人员见附件1。 三、任务指标的确定 根据县卫生局下达的各项任务指标，对各科室采取定任务指标的综合管理办法，推行“服务第一、效益优先，分组核算”的分配方案。各科室在做好增收节支的同时，要按时、按质、按量地完成任务