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- 2016-12-02 发布于未知
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广东南方都报经营有限公司战略规划
广东*****报经营有限公司战略规划
企业外部环境分析
传媒行业宏观环境分析
传媒行业竞争环境分析
宏观环境及其行业变动趋势对企业的影响
企业资源与能力分析
企业基本情况
企业价值链分析
企业内部的优劣势分析
企业战略理念与核心竞争力
企业的愿景、使命及核心价值观
企业的经营理念及核心竞争力
企业战略的规划设计
公司层战略
业务层战略
职能层战略
战略执行的措施和步骤
组织机构的管理
人力资源的管理与规划
项目管理
成本控制的管理
企业的信息化建设
企业文化治理、公共关系维系和品牌形象塑造
结论
摘要:本文从企业的内外部环境分析入手,用众多战略管理的工具和分析方法分析了企业发展的外部机遇与威胁,找出了企业的优势和劣势,并采用比较分析方法,在企业战略规划的总体设计中探讨了公司层、业务层、职能层三层战略结构,并对实现这些战略规划提出了初步的执行构想。
关键词:广告传媒、新环境、战略规划
第一节 企业外部环境分析
本企业*****经营有限公司,是*****系的属下经营公司。为了准确把握市场的脉搏,制定出有针对性的和可行的战略规划,需要我们先对传媒广告行业的现状和走势作出正确分析。
(一) 广告传媒行业的宏观环境分析
传媒与它们的供应商、机构、竞争者和公众都在一个更大的宏观环境力量与趋势势中运作,这些力量是“不可控制的”,它给传媒带来机遇和挑战,是形成传媒现状及其未来走
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