高效领导力与执行力.ppt

服人者，德服为上，才服为中，力服为下。 九大领导力 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 梦想还是要有的，万一它实现了呢？ * 二 领导力宝典之激励 * 1、 1、 0 * 2014年9月陕西西安 * * * * * 激励实操5：荣誉激励 方式多样：如发给荣誉证书、纪念奖品、推荐获取社会荣誉、评选标兵等。 渠道多样：在公司媒体上的宣传报导、光荣榜、网络、会议表彰等。 群体多样：荣誉要覆盖公司组织的各个阶层。 中国-云南 * * * * 激励实操6：关心激励 生活关心：如员工生日祝贺、兴趣关注、情感关心等。 家庭关心：协助解决员工家庭问题，如孩子教育、老人健康等。 发展关心：提供培训机会、支持学习、协助职业发展等。 中国-云南 * * * * 激励实操7：竞争激烈 技能竞赛：通过业务技能、知识等竞赛、强化员工的自发性。 绩效考核：通过定期的考核，来引导、拉动员工行为的行为与工作业绩。 娱乐竞技：通过举办各类竞技活动，来塑造员工的团队意识与合作精神 中国-云南 * * * * 激励实操8：成就激励 时常性：经常让员工工作在您的赞美声中，绝对不要吝啬与忽略这一点。 及时性：第一时间给予员工您的表扬，让行为得到向前的动力。 公开性：尽量要在公开给予肯定，越公开越透明，效果越好。 中国-云南 * * * * 讨论时刻 案例研讨1：如何给85后委派工作？ 案例研讨2：如