高绩效营销团队的打造学员版---吕江.pptxVIP

高绩效营销团队的打造 主讲：吕江第一部分：认识团队视频：团队的力量一、“团队”与“群体”的区分“团队”英文叫做Team，是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织“群体”英文叫做Group，是指可能有共同目标，但却缺乏协作，没有凝聚力的人群。二、三种领导方式三、团队的类型顾问型团队伙伴型团队教练型团队五、团队三要素1、自主性的三个要素主动回报主动沟通主动关切如何培养团队的自主性？厘清你的”授权范围“和员工的”有效操作空间重申员工可以自主处理的权限并书面化确认员工知道各项工作的“优先顺序”和员工共同讨论授权范围的扩张与缩减随时提醒员工未能自动自发的地方2、团队的思考性要善用思考性解决问题思考的关键在于发现并改善缺点如何培养团队的思考性？要求员工检视自己的工作状况并提出改进意见定期检查每个人的“新知摄取量”模仿他人+改良优化=创新3、团队的协作性要重视内部客户服务如何构建团队的协作性？检查公司里有哪些事情是各顾各的重点处理业务中最难沟通或最难协调的部分 六、在工作中培养团队精神不推诿不扯后腿远离英雄主义不强调个人奖金不隐瞒信息第二部分：团队的打造与历练讨论：项羽破釜沉舟事情发生在巨鹿之战的决战阶段。这一战项羽本人亲自率领楚军主力渡过漳河（也有说是黄河的），过河后下令全军破釜沉舟（将所有的船全部砸沉），规定每位将士只带3日干粮，以显示全军上下一往无前、义无反顾、与秦军决一死