濟南舜和农牧发展有限公司管理制度.docVIP

济南舜和农牧发展有限公司生产管理制度 （一）、生产管理制度 1．工作总则 1严格遵守操作指令。 1．2加强自身学习，按公司的要求自己成为一个合格产品生产人。 1．3严格按设备操作步骤操作，确保人身安全及设备安全。 1．4严格遵守生产工艺流程作业制度，确保产品质量。 1．5时刻注意节约（包括原料、电等），严禁浪费。 1．6环境卫生要整洁有序，不乱扔杂物，不乱放东西，物品使用后放回原位。 1．7严守公司机密，不得向他人泄露。 1．8对工作要积极主动严肃认真，团结协作，互相配合；责任心到位。 1．9爱护公司财产，不得故意人为因素破坏公物。 1．10要积极主动完成上级交给的生产任务 以上要求望认真执行,各部门主管随时检查. 2、生产管理制度 2．1生产主管根据销售任务开出生产派工单，生产班长必须按派工单和生产计划执行，无权利改变。 2生产班长有权利负责整个生产线：从投料到成品，负责所要用原料的质量和所出成品的质量。 2．3生产班长必须随时检查设备操作程序，确认无误后，才可以通知作业。 2．4每次投料必须得到生产班长指令才能作业，必须填好投料记录。 2．5在生产以前，生产班长必须到打包地点写好产品名称、批量、包数、包重、吨数，未出成品前一定要核对准备包装袋和所出成品是否一致。 2．6 投料 工开 始放第一批料时，必须抽样检查成品颜色，质量并送样品给品控，核实无误后才可大批生产。 2．7