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企业管理概论大作业 姓名：王立国 学号：200904060113 专业：工业工程 班级：工程0901 分数： 企业管理中的决策问题 摘要： 按照西蒙的观点，“管理就是决策”。决策是管理的重要的重要职能，他是决策者对系统方案所作决定的过程和结果。是决策者的行为和职责。 决策者的决策活动需要系统分析人员的决策支持。管理决策分析就是帮主决策者在多变的环境下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法和技术规范选择满意的行动方案的过程。决策分析的过程大致可以归纳为四个活动阶段：问题分析、诊断级信息活动，对目标、准则级方案的设计活动；对非裂备选方案经进行综合分析、比较、评价的选择或选择活动；将决策结果辅助实施并进行有效的评估、反馈、跟踪、学习的执行或实施活动。 关键字：决策的本质、决策的过程、决策的目的。 正文： 决策叫就是为了实现一定的目标，提出解决问题和实现目标的各种可行方案，一句评定准则和标准，在多种备选方案中，选择一个方案进行分析、判断并付诸实施的管理过程。简单来说，决策就是真多问题和目标，分析问题、解决问题。 在决策过程中，决策者也同样要先做好准备----观察分析形势，收集与问题有关的信息情报。收集与观察的信息情报越多、越全面。就越能全面的找出问题的实质，也就越有可能寻找到具有创意性