生產管理部5S管理规定.docVIP

发放状态 管 理 文 件 编号 名称：生产管理部5S管理规定 页码：4-1 代替 编制： 审核： 批准： 年 月 日 批准 年 月 日 实施 1 目的 通过5S规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质 发放状态 管 理 文 件 编号 名称：生产管理部5S管理规定 页码：4-2 4.4 安全通道 必须保持畅通、整洁，不能有任何物品。 4.5 文件资料 4.5.1 现场保留有必要保管的文件资料，无效和不需要的文件资料及时清理。 4.5.2 将文件资料分门别类，归入文件夹、架，并做好标识，每个文件夹必须有文件清单。损坏或遗失的文件要进行及时的修补，发行新版本时，要及时上缴旧版本。 4.5.3 生产时，必须放置作业指导书，更换产品时，及时更换作业指导书，使用完后及时归位。 4.6 物品码放要求 4.6.1 不同生产状态的产品应分区放置且有分区标志，根据生产需要设置物料区、半成品区、成品区、不合格品区等，所有物品码放时，必须和分区标志牌平行或垂直，并且排列整齐、放置有序。 4.6.2 物料区放置贴片料、补焊料、组装料、包装料等材料。 4.6.3 半成品区放置合格的待调校表、待功检表、待老化表、待包装