电成气专职行为规范-许心勤修改版1.1.docVIP

行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：许心勤 部门：工程建设部 岗位：电气专职 考核人姓名： 部门： 岗位： 考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，未完成工作计划/职责范围内工作量(前三项工作内容)的10% - 违反安全和文明施工要求的2项 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，未完成工作计划/职责范围内工作量(前三项工作内容)的5% -违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作： - 根据基建工程的计划，按基建流程按时完成各项工作； - 根据更改工程的计划，统计和上报设备清单，组织主设备的订货技术协议签订，组织二次图纸的确认，组织主设备的出厂验收； -完成竣工工程总结； -监督现场安全管理，文明施工 -在高于 3分基础上，累计额外工作量(前三项工作内容)达到10 %- 20 % - 高于3分的基础上，累计额外工作量(前三项工作内容)达到 20 % 以上 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 在高于3分基础上，基建工程比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务 在高于4分基础上，基建工程比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 存在1项工作质量差错，没造成不良后果。 达到工程项目设计要求。 在高于3分 基础上，所有工程项目达到优良工程。 在高于4分基础上， 其中一项工程项目达到精品工程 工作态度 工作拖拉，经常需督促不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成 在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬。 -在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。 及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名： 许心勤 部门：工程建设部 岗位：电气专职 考核人姓名： 部门： 岗位： 时间：2004年10 月 工作计划 时间节点要求 （不能按时间描述的可按流程、或其它指标来细化） 工作目标 (包括对工作结果应达到什么标准，做到什么程度的描述) 实际完成情况 日常工作任务 通过ERP系统输入工程合同、输入工程进度款、挂物料 本月特定事项 110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程的开工准备工作和电气施工图的交底； 10下旬开工，结合沪东更改项目实施； 保证1月底之前工程顺利开工 完成35KV杨泰站电气安装和继保校验及整组调试工作； 10/28电气竣工验收 完成35KV乾溪站电气竣工验收提出的整改工作，完成通讯光缆的敷设和调试工作； 11月投运 完成四川北路架空线入地工程的主设备技术协议签订 10月底前完成 配合概预算专职完成沈行站、曹杨站的外审工作； 配合沪东供电所完成110KV峨嵋站更改工程的临措项目，做好开工准备工作； 10月下旬前完成临措，10下旬开工； 配合沪东供电所完成35KV曲阳站旧设备的拆除工作，做好开工准备工作； 10月21日前完成旧设备的拆除工作，10月底开工。 额外工作事项 被考核人签名： 考核人签名： 日期：  三、建议与主管沟通，根据岗位工作性质的重要程度， 以及员工自身特点定出有自己岗位特点的权重 下面是“十个小故事大道理