福州xx地產集团-任职资格评价与素质提升管理办法-8页.docVIP

福州XX房地产开发有限公司 员工任职资格评价与素质 提升管理办法 （第一稿） 目录 第一章：总则 3 第一条、 目的 3 第二条、 原则 3 第三条、 适用范围 3 第四条、 员工能力评估组织部门 3 第五条、 员工任职资格测评的基本结构及模型 3 第六条、 员工任职资格等级的划分 5 第二章：员工任职资格评价 5 第七条、 员工任职资格评定程序 5 第八条、 员工任职资格评价的证据 6 第九条、 员工任职资格评定结果的反馈 6 第十条、 反馈的主要内容 6 第十一条、 反馈时应关注下列事项 6 第十二条、 员工任职资格评价结果的公布 6 第十三条、 岗位任职资格的复议程序 6 第三章：任职资格管理 7 第十四条、 任职资格管理的内容 7 第十五条、 员工任职资格定级 7 第十六条、 员工任职资格升级、保级和降级评价 7 第十七条、 任职资格破格升级 7 第十八条、 任职晋升资格取消 7 第四章 员工素质提升管理 7 第十九条、 员工素质提升计划 7 第二十条、 员工素质提升的几种主要方式 8 第二十一条、 附件 8 第一章：总则 目的 1、岗位任职资格评定的目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经 营目标的实现。 2、 本制度是人力资源管理制度系统的基础性文件，时集团导入新的人力资源管理制度