18-指名作业资料.pptVIP

第18节 指 名 作 业 指名作业人员未取得国家证，而是内部发证； 虽然进行了指名，但未能达到岗位要求的应知应会技能； 公司管理制度中存在明显的指名漏项； 指名作业人员未配戴指名作业牌； 管理板、设备、人员三者不统一，管理板更新不及时。 Page ? * 理解要点 结合公司实际情况确定设备、工种和指名人员范围； 特殊工种、特种设备操作人员经培训并取得相应国家资格证书； 在合规基础上结合企业实际确保应知应会； 指名人员定期按国家、企业要求复检； 指名作业纳入各级安全点检。 目的作用 实现对特种作业及危险作业的有效管理，预防和消除由于特种设备作业、特殊工种作业和重要岗位作业造成的安全生产事故。 确保具有资质和熟练技能的人员，操作特种设备、从事特殊工种和重要岗位。 确保不具备上述要求的人员，不擅自动用特种设备、从事特殊工种和重要岗位作业。 指名作业-目的作用、理解要点 指名作业-实施流程 识别指名作业人员范围 结束 制度文件、审批表 开始 编制《指名作业管理指引》 否 目视化管理 看板 人员 设备 点检 新增人员； 人员换岗； 点检不合格； 指名作业一览表 培训相关记录 点检记录 是否特种设备 特种作业 技能培训 内部认可 取得国家证 特种作业清单 危险岗位识别表 是 指名作业-实施流程与案例 实施流程1 – 编制《指名作业管理制度》 指名作业定义 指由部门指名、 公司