2012年产部工作总结.docVIP

2012年工作总结及2013年工作计划 2012年结束，在我全体兢兢业业、团结协作，保持清醒的头脑，严格要求，认真工作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划统计、等方面做了大量的工作。以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。保证我矿全年的生产计划严格按照我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给各项任务。为了更好完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对 2012年工作进行总结，具体内容如下： （2）改进检查办法，加大处罚力度，促进标准化发展2012年质量标准化检查分为四种检查：专业动态检查、专业互检、日常动态检查、专业部室停产。通过对队组一个月最少五次频繁的检查，增加队组质量标准化意识，队组能变被动为主动搞好质量标准化。2012年二季度开始我矿通过每季度召开质量标准化推进会展开质量标准化竞赛，通过各个系统对队组的质量标准化评价，不断增强队组质量标准化荣耻感，通过近三个季度的正常运行，我公司质量标准化稳步推进，不断得到公司领导的认可。 （3）加大了每月对队组的考核，每月通过质量标准化评价，通过考核评比不断促进队组自主改进质量标准化管理办法，自觉搞好本队的质量标准化。 （4）加强三定问题的复查力度，实现封闭化管理。2012年我矿将充分发挥一线安监