第1章建設工程监理制度.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于重庆
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第1章建設工程监理制度

第一章 建设工程监理制度 第一节建设工程监理的基本概念 一、建设工程监理制产生的背景 从新中国成立直至20 世纪80 年代,我国固定资产投资基本上是由国家统一安排计划(包括具体的项目计划),由国家统一财政拨款。在我国当时经济基础薄弱、建设投资和物资短缺的条件下,这种方式对于国家集中有限的财力、物力、人力进行经挤建设,迅速建立我国的工业体系和国民经济体系起到了积极作用。 当时,我国建设工程的管理基本上采用两种形式:对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构,自行管理;对于重大建设工程,则从与该工程相关的单位抽调人员组成工程建设指挥部,由指挥部进行管理可因为建设单位无须承担经济风险,这两种管理形式得以长期存在,但其弊端是不言而喻的。由于这两种形式都是针对一个特定的建设工程临时组建的管理机构,相当一部分人员不具有建设工程管理的知识和经验,因此,他们只能在工作实践中摸索。而一旦工程建成投人使用,原有的工程管理机构和人员就解散,当有新的建设工程时再重新组建。这样,建设工程管理的经验不能承袭升华,用来指导今后的工程建设,而教训却不断重复发生,使我国建设工程管理水平耸期在低水平徘徊,难以提高。投资“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)工期延长的现象较为普遍。工程建设领域存在的上述问题受到政府和有关单位的关注。 80 年代我国进人了改革开放的新时期,国务院决定在基本建设和建筑业领

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