第一編-幼儿园常规管理制度.docVIP

幼儿园常规工作制度 幼儿园会议制度 园务会制度 1、园务会成员应带头执行幼儿园各项制度，出色完成本职工作，并及时向园务委员会反映教职工意见及建议，向全园人员通报幼儿园的工作，做好园内上、下沟通的“桥梁”。 2、园务委员会内部以少数服从多数形成决策和决议，各委员在会充分发表见解，畅所欲言，会下保密，一旦形成决策，应带头执行。 3、园务委员会一般每月召开一次，由园长主持，必要时可临时召开。 4、园务委员会议题： ①交流评价幼儿园每月工作情况，提出改进措施。 ②布置安排下月重点工作。 ③期末依据各项考核资料，评价各班组工作。 ④协商解决幼儿园的重大问题。 行政班子会议制度 1、行政班子例会每周五下午召开，必要时可随时召开。 2、由园长主持，主要议题有： ①传达贯彻加盟商或加盟总部指示及决定。 ②小结上周工作完成情况。 ③安排下一周重点工作。 ④商讨幼儿园重要事项，交流信息。 班主任、级长例会制度 1、班主任、级长例会每月第四周的周一下午召开一次，由园长或教务副园长主持。 2、传达幼儿园各项决策，落实幼儿园工作要求及措施。 3、检查、总结本班组工作。 四、 班务会制度 1、班务会每周召开一次，每周五中午召开，由班主任主持，必要时可随时召开。 2、检查、总结本班级各项工作。 3、传达幼儿园各项决策，制定相关工作措施。 4、沟通思想，交流意见，开展批评与自我