于管理信息系统实验报告1.5保本点销售量.doc

**大学管理学院 实 验 报 告 学号：AH110305** 姓名： ** 班级： AH110305 第 14 周 课程名称 ? 管理信息系统 实验时间 实验项目 1.5保本点销售量 实验目的 当知道固定成本, 产品的单位变动成本, 销售单价,如何快速求取企业的保本点(盈亏平衡)的销售量是多少,等一些经营决策的评估数据 实验内容（步骤和方法） 实验时,屏幕上出现以下三个按钮. 按“数据输入”——输入固定成本3000 元, 产品的单位变动成本5 元, 销售单价为20 元三项数据； 按回车后数据没变化,之后退出重新打开,以上三项数据有保留,且图表已为更新数据;后将变更成改成6元再测试,按说明按运行模型,数据才会变化,继又将变动成本改成5元,回到书本数据案例规 （2）“运行模型”——运行时，屏幕将显示图形，图中交叉点所在销量，即是保本点(盈亏平衡)销 售量13.33。[其计算公式为：保本点销售量=固定成本（售价-单位变动成本）] 保本点(盈亏平衡)销售额266.67 将售价改为25元时图显示: 保本点销量只需要10件,且保本点销售额只需要250元; 当把单位变动成本提高到10 元,其他因素不变则保本点的销售量又是13.33元,但保本点销售额则提高到了333.33元; 最后将固定成本提高到3600 元,其他因素仍不变,问保本点的销售量又是16.67元,其保本点销售额升至了416.67元 数据记录 和计算 原始窗口,当点数据输入后: 对比没发现表单变化,重新退出后打开,变化 将售价改为25元时图显示: 保本点销量只需要10件,且保本点销售额只需要250元; 当把单位变动成本提高到10 元,其他因素不变则保本点的销售量又是13.33元,但保本点销售额则提高到了333.33元; 最后将固定成本提高到3600 元,其他因素仍不变,问保本点的销售量又是16.67元,其保本点销售额升至了416.67元 结 论 （结 果） 在利用保本点销售量模块进行数据输入分析,得出影响保本点销量有单位变动成本,固定成本及售价三项数据,而单位变动成本与固定成变的加大,直接造成保本点与保本销售额的上升,而在这两项不变的情况下,提高售价,可以很轻松的获得保本销量与保本点销售额 小 结 ? 利用数据库信息程式，简单易理解直接影响保本销量与保本销售额的是单位变动成本,固定成本及售价三项数据;其中成本与结果成正比,售价成反比. 指导老师评 议 ? 成绩评定： 指导教师签名： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住