经济型酒店品牌竞文争对手分析须知.docxVIP

经济型酒店品牌竞争对手分析须知经济型酒店传入中国后,得到了快速的培育发展,经过这几年的发展,快捷酒店品牌已经数不胜数,有心的人开始评价经济型酒店,并对这些品牌做了一个排名规划。酒店行业的发展日益加大，当市场规模达到一定的程度，必会有其他对手进入竞争，竞争对手在研究早期进入市场的酒店的过程中，导入新的概念，避免了早期入场酒店的误区，很容易占有市场。 竞争对手的信息回收酒店后，必然需要对信息进行有效的分析，其包括：1.竞争对手的市场占有率分析分析总体的市场占有率是为了明确本酒店和竞争对手相比在酒店中所处的位置是什么？是市场的领导者、跟随者还是市场的参与者。明确在哪个市场区域或是哪种产品是具有竞争力的，在哪个区域或是哪种产品在市场竞争中处于劣势地位，从而为酒店制定具体的竞争战略提供依据。2.竞争对手的财务状况分析　竞争对手财务状况的分析主要包括盈利能力分析和成长性分析竞争对手盈利能力分析。盈利能力通常采用的指标是利润率。比较竞争对手与本酒店的利润率指标，并与行业的平均利润率比较，判断本酒店的盈利水平处在什么样的位置上。同时要对利润率的构成进行分析。主要分析主营业务成本率、营业费用率、管理费用率以及财务费用率。看哪个指标是优于竞争对手的，哪个指标比竞争对手高。从而采取相应的措施提高本酒店的盈利水平。竞争对手的成长性分析。主要分析的指标是产销量增长率、利润增长率。做出比较分析，看两者增长的关