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- 2016-12-02 发布于重庆
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管理培訓生课程
管理培训生课程
咨询、报名流程:
合作单位HR或讲师的讲座→信息传达、收集→课程推销→
一:摸底测评:主要是为了发现学生的问题和不足,方便我们针对这个问题进行推销,目前选了两个代表性的测试题,后期会收集一些大型公司的笔试习题,发现并放大他们的问题,这块可以配合讲座的时候一并完成。
A自我认知测评阶段
1、MBTI职业性格测试(已下载)2、心智之墙定位器测试
3、ISC性格测试
4、九型人格测试
B、兴趣的探索(霍兰德职业兴趣测试):(已下载)
1、个人兴趣爱好
2、挖掘职业兴趣
3、职业生涯方向
C、身能力的诊断(职业能力测试)
1、自身优点长处
2、自身缺点不足
3、思维能力不足、领导能力
二:一对一职业咨询
A、咨询内容:对于学生自身的不足,以及其比较关心的问题,填充一套说辞,并把其往课程上面套,
1、适应、压力面对、工作生活平衡
2、业定位与发展、职业瓶颈突破
3、大人生决策
4、我、天赋与能力探索
5、涯愿景明晰
B、职业生涯规划:根据学生的种种问题,针对我们现有的合作推荐实习平台的单位,为其设计一套职业生涯规划方案
第一步:对自我进行分析
第二步:分析当前专业职业走向
第三步:分析当前职业选择
第四步:规划好未来三五年的行动
C、职业生涯规划书
三:能力培训
A、课堂培训阶段
1、锻炼创新思维能力
2、提升组织领导能力
3、交际沟通能力
4、分享本岗位工作经验
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