管理技能培訓课程率队赶超能力训练(杨天河).docVIP

管理技课程： （本课程由标杆管理专家杨天河老师原创设计 优秀的企业必然有一的领军人物，们能够断几乎无不克了攻则必的文化基之外，更重要的是中高管理人员极强的率队。 资深咨询专家、管理权威专家杨天河老师首创开发率队课程， 培训目标： 掌握快速赶超的核心理念、思路和方法； 掌握统筹赶超核心技巧，将其与日常经营管理融为一体； 掌握项目赶超的核心关键，提升团队项目赶超能力。 培训对象：中高管 培训时间：一天 培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示 培训讲师：资深咨询专家、 课程特点： 管理技能培训 一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检查控制是保障 2、对标复制中追赶 2.1七步对标法 2.2对标内容及分解 2.3立体标杆选择法 2.4对标形式及标杆参观4步法 2.5对标5大技巧 3、对标创新中超越 3.1系统分析中超越 3.2超越常见方法 3.3超越结果：创标 3.3.1创标之基础 3.3.2个人岗位创标 3.3.3团队岗位创标 总结：快速赶超方法 二、统筹赶超能力 1、统筹赶超技巧 1.1赶超融入经营技巧 1.2赶超内容梳理技巧 1.3赶超项目及目标 1.4动力整合 2、团队执行能力 2.1塑造超强领导力 2.2赏罚分明、令人信服的规则 2.3团队业务能力与学习能力 2.4良好的团队氛围 2.5