2商业银行经营管理环境.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于天津
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2商业银行经营管理环境

2 商业银行经营管理环境 本章提要:商业银行的经营管理活动只能在一定的客观环境中进行。并且随着客观环境的变化,商业银行的经营管理活动必将受到影响。因此,商业银行应该对自身所处的客观环境进行分析,以更好地适应环境的变化,求得自身的生存与发展。 2.1 商业银行经营管理环境概述 商业银行经营管理作为一个系统,首先面临的前提是该系统所处的客观环境。而商业银行对宏观经济发挥调节作用,也总是在一定的环境条件下得以实现的。因此,对客观环境的分析研究,是商业银行经营管理的基础性工作。 商业银行经营管理环境,是指对商业银行经营管理及经营效益起潜在影响的各种外部因素和内部条件的总称。商业银行各项经营活动的运行均受制于商业银行的经营管理环境。而商业银行经营管理环境是在不断变化的,其中有些变化是可以事先预料的,但大多数是难以预料的。有些变化是短期性、局部的,而有些变化则是长期性、全局的。因此,加强商业银行经营管理环境的分析,对提高商业银行的经营管理水平,防范金融风险,提高经营效益等方面都是十分重要的。 商业银行经营管理环境的特点主要包括:一是系统性,商业银行在从事货币信用业务经营活动过程中,既要受到来自商业银行内部各种条件的制约,又要受到来自商业银行外部的各种因素的影响,这些内部条件和外部因素共同构成了商业银行经营管理复杂的环境系统;二是连续性,社会经济发展是一个连续不断的过程,因此,商业银行经营管理

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