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岗位名称：信息发展部经理 岗位所在流程： 任务项目 工作步骤 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 注意事项 意外处理 1）规划公司的信息体系并组织实施； A 信息系统功能初步设定 B 内部需求调查及讨论 C 软件供功能调研 D 形成整体规划 E 规划调整与优化 F 组织实施 G 实施进度控制及质量控制 H 阶段成果及汇报 I 实施计划调整与优化 形成系统框架、系统蓝图；系统规划、系统实施 明确的系统功能图 明确的规划 可操作的的实施计划 笔记本电脑 与业务关系密切、易用、可升级、前瞻性、可调节、信息处理综合能力 实施进度控制 计划调整 及时沟通 应急解决方案 2）组织制定公司数据标准及信息保密制度； A 数据报表收集 B 数据标准讨论 C 数据层次划分 D 数据标准制定 E 信息保密制度调研 F 信息保密制度的制定与讨论 G 保密制度的形成 H保密制度的实施 I 保密制度检验及维护 形成‘公司数据标准’；完成公司数据保密制度 数据标准应该得到各个使用部门的讨论并认可； 保密制度能够得以在公司推行 保密制度的可操作性 标准贯彻的力度； 制度执行的质量 3）规划公司数据分析系统并组织实施； A 分析需求调研 B 分析需求细分 C 分析体系编码 D 分析软件的开发 E 软件测试、开发资料整理 F 相关的培训 G 使用与维护 形成‘公司分析系统’包括后台