上半年工作总结及下半年工作计划概述.docVIP

山西宁武煤业集团有限责任公司 二0一二年上半年工作总结暨下半年工作计划 2012年是宁煤集团兼并重组整合矿井竣工投产、安全质量标准化矿井建设、转型发展项目落地的关键年，上半年集团公司认真贯彻落实县委、县政府有关会议精神，围绕“做大新宁煤、转型再发展”的发展理念，认真践行科学发展观和新型能源观，大力推进五个转型发展项目的建设与落地；弘扬山西煤炭精神，着力加强安全管理，不断提升安全管控水平，不断提高安全保障能力，稳步推进安全质量标准化矿井建设；严格执行“六长”跟班制度，强化安全监察，隐患排查绝不含糊，隐患治理绝不手软；创新用人机制，继续实施人才强企战略，坚持“招工变招生”的人才培养措施，强化培训工作，规范劳动用工；加强制度建设，完善经营基础，确保企业产权明晰、统一经营、科学运行，狠抓运销管理，实现安全效益与经济效益双丰收；以“创安争优”为中心，加强企业文化建设，深入推进党建和民生工程建设，发挥党委与工会作用，强化综合治理，促进企业和谐、健康发展；节能减排，注重环保，坚决实施“三同时”建设要求，开展生态环境大整顿，加大绿化力度，打造绿色矿山。 上半年工作总结 集团公司以十二五煤炭工业发展规划为指针，认真落实2012年初工作动员大会精神，精心组织生产建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营、建设呈现出前所未有的成绩，各项工作都取得了新的突破。 一、主要指标完成情况 （一）经济指