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产品前期质量策划和控制计划Advanced Product Quality Planning and Control Plan 产品质量策划责任矩阵图 产品质量策划的基本原则 PSO后零件递交时AQE职责： 协调供应商零件递交进度，并批准供应商的控制计划 指定供应商提交包的状态，并通知供应商提交的状态 与供应商共同解决问题，并在需要的时候建立整改措施计划 零件问题偏差行动方案的执行状况，通知YFJC物料准备发运计划 当供应商是客户指定的时候，只负责文件的汇总与零件的递交 前期策划中AQE职责： 选择需要进行PSO的供应商 确定供应商AQP需要递交的文件和时间进度 进行供应商AQP状态的月度审核 更新AQP状态表 APQP 流程介绍 供应商开始批量生产 YFJC对供应商实施生产过程审核 商务报价 Kick-off Meeting OTS 阶段 PSO PPAP阶段 SOP 产品简图 报价单 批准表 细化图纸 SAQP报告 模、检、工装、夹具开发进度表 OTS PACKAGE OTS样件＋尺寸报告 材料替代报告 PPAP样件＋尺寸报告 PPAP PACKAGE 材料替代报告 手工样件 供应商提交工装样品和文件 供应商提交批量样品和文件 APQP 流程介绍 供应商启动会议 召开供应商启动会议的前提: YFJC 采购部完成产品定点; YFJC 发放SSOW,图纸、规范、技术要求等；