財务管理制度文档.docVIP

财务管理制度 总 则 1、为了规范“酒店”日常财务行为，加强财务管理，特制定本制度。 2、本制度适用于“大酒店”。 3、酒店的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。 4、酒店应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。 5、酒店财务部门应当履行财务管理的职责，编制财务计划，厉行节约，合理使用资金，合理分配收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 6、酒店财务部由财务总监、会计、出纳组成。在没有专职财务总监之前，财务总监职责由会计兼任承担。 财务工作岗位职责 财务部门行政上归属酒店执行董事领导。 财务总监岗位职责 1、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒店经营管理工作。 2、编制和执行财务预算、收支、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，督促本酒店有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。 4、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。 5、坚持原则，及时处理会计，出纳反馈的问题。对于员工辞职或调动，必须参加监交