八大体系主旨课程072.pptVIP

八大专业化经营体系的运作 郑荣禄 2007年12月 研修目的 1. 明确太平人寿个险专业化经营运作的八大体系及其重要意义 2.深入了解八大专业化经营运作体系的功能和推动关键点 3. 明确2008年个险工作思路和方向 研修班基本理念 坚持正确业务发展方式： 确保大多数微观营业单位实现垂直成长 建立专业经营运作体系： 保证微观单位实现垂直成长的唯一出路 研修提纲 一、太平人寿个险专业化经营运作的八大体系 二、八大专业化经营体系的意义和运作概要 三、八大专业化经营体系的功能和推动关键点 国际领先 中国特色 科技运用 时代特色 员工成长 专业特色 不可模仿 太平特色 研修提纲 一、太平人寿个险专业化经营运作的八大体系 二、八大专业化经营体系的意义和运作概要 三、八大专业化经营体系的功能和推动关键点 八大专业化经营体系运作的关键 ——细 节 八大体系运作的难点 团队中四类人 悟性高、行动力强 一点就通 被动接受 刀枪不入 如何让他们都动起来？ 八大体系运作的目的 通过外界信息的不断刺激，不断改变业务人员的观念和技能，培养专业的业务人员 八大专业化经营体系运作，一定要体现出—— 分工 持续 习惯 达到预期效果和目标 研修提纲 一、太平人寿个险专业化经营运作的八大体系 二、八大专业化经营体系的意义和运作概要 三、八大专业化经营体系的功能和推动关键点 在