第五章物流企业运营管理.pptVIP

第五章 物流企业运营管理 第一节 现代物流企业的整合服务功能 第二节 现代物流运营管理的内容和方法 第三节 影响物流企业运营的核心要素 知识目标 了解物流企业在供应链整合中的作用； 了解发达国家物流运营管理的经验。 技能目标 掌握现代物流运营管理的内容与方法； 掌握影响物流企业运营的核心要素。 第一节 现代物流企业的整合服务功能 一、储存和运输功能的整合 （一）仓储的动态管理 （二）运输的合理化 运输的合理化是指从物流系统的总体目标出发，选择合理的运输方式和运输线路，以最短的路径、最少的环节、最快的速度和最少的劳动消耗，组织好运输活动，以获取最大的经济效益。影响物流运输合理化的因素很多，起决定作用的有五个方面 ：运输距离，运输环节，运输工具，运输时间和运输费用。 运输距离 ——运输过程中，运输时间、运输运费等若干技术经济指标都与运输距离有一定的关系运距长短是运输是否合理的一个最基本的因素 。 运输环节 ——每增加一个运输环节，势必要增加运输的附属活动，如装卸，包装等，各项技术经济指标也会因此发生变化，因此减少运输环节有一定的促进作用。 运输工具——各种运输工具都有其优势领域，对运输工具进行优化选择最大限度的发挥运输工具的作用，是运输合理化的重要一环。 运输时间——在全部物流时间中运输时间占绝大部分，运输时间的缩短对整个物流过程时间的缩短起着决定性作用。 运