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如何举办精细化创业说明会 课程大纲 第一部分：对创说会的认识 第二部分：运作创说会的三个关键环节 第三部分：创说会各流程及注意事项 第四部分：总结 课程大纲 第一部分：对创说会的认识 第二部分：运作创说会的三个关键环节 第三部分：创说会各流程及注意事项 第四部分：总结 对创说会的认识 对创业说明会错误的理解： 1、没有什么科学的流程和标准需要遵守 2、会议筹备主要靠经验和言传身教 3、会议效果主要靠讲师的个人发挥 对创说会的认识 4、有时间就多准备、没时间靠临场随机应变 5、只讲好的方面甚至夸大回避行业的挑战性 6、代表了一切的增员流程与新人育成 对创说会的认识 科学的创业说明会应该是： 1、有效的规划行为---提前规划、周密计划 2、会议筹备需要明确分工、各司其责 3、科学的流程和标准保证操作与效果的统一 对创说会的认识 4、会议效果依赖各环节高度配合和细节处理 5、对各环节进行充分的事前准备、事后总结 6、客观全面地介绍行业与公司 7、只挑选合适的有意愿的人 对创说会的认识 举办创业说明会的目标： 1、通过标准化、专业化运作的说明会，促使准 增员对寿险行业、公司和营销工作有客观的 认识和了解，提高加盟国寿的意愿 对创说会的认识 2、通过多媒体传递丰富的资讯，向准增员展现公司的专业品牌形象，留下良好的深刻印象 对创说会的认识 3、通过专