通用基礎知识(现场设备安全质量).docVIP

第四章、通用基础介绍 一、现场管理知识 1、什么是现场？ 现场这个说法，有广义和狭义两种。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。我们通常所说的生产现场是狭义上的现场。 2、什么是现场管理？ 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 现场管理的基本内容 1）现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。 2）加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量。 3）以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。 4）健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。 5）建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，