醫政管理制度.docVIP

医政管理制度 （一）医务部工作制度 1、在院长及分管院领导的领导下，根据国家法律、政策及医院发展规划相关管理制度具体组织实施医疗工作，实施医疗业务管理。 2、拟定全院医疗业务发展规划，工作计划，报院领导批准后，认真组织实施，定期督促检查，及时总结分析。 3、定期或不定期深入临床、医技科室督促、检查医疗法规、制度，规章执行情况，规范医疗行为，采取有效措施，提高医疗质量，保证医疗安全。 4、负责组织院内外重大抢救及会诊，负责安排对基层医疗业务技术指导及会诊工作。 5、督促临床安全用药，督促药品、器械的供应、使用，经常检查确保质量。 6、负责对医疗事故争论进行调查处理，负责接待病员方的来信来访及医疗咨询。 7、协调全院临床、医技科室中的医疗问题。 8、协助职工培训部和技术科技部加强对医务人员的三基培训及技术考核工作。 9、负责接待病员方、律师、公检法等对医疗文件资料的查阅、复印工作。 10、完成上级部门及院领导安排的其他工作。 （二）院领导专题研究医疗质量、医疗安全工作制度 1、为加强医疗质量管理，定期分析医疗质量、医疗安全方面的突出问题，查找隐患，堵塞漏洞，持续改进医疗质量，保障医疗安全，制定本制度。 2、专题研究内容： ⑴贯彻落实医疗卫生法律、法规、规章中我院存在的问题； ⑵建立科学的医疗质量、医疗安全管理体系； ⑶审定医疗质量、医疗安全管理的方案、重要制度、规章、规范； ⑷对阶段性