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啊那亚12年整体策略

五星标准 5 第五维,五星标准客户服务品质。 服务人员五星级服务标准: 为客户解答服务区内所有配套物业的相关事项; 销售负责人与物业负责人善于定期沟通服务内容与工作经验; 销售团队、物业团队及其它工作人员将五星级标准贯穿始终。 提供帮助 主动问好 专业停车指引 24小时执勤 服务无微不至 团队架构 策划部(3人) 销售部(18人) 品管部(2人) 项目总监:郭建 高级策划师:李建伟 助理策划师:唐艳等2人 销售经理:范晓钢 置业顾问16人 品管2人 销售经理 区域总经理:黄政欣 一流的服务:制定严密的客户对接流程 一流的置业顾问:制定严格的招聘标准 一流的培训:从专业方面、产品方面进行培训,并进行与高端人士娱乐休闲方式有关的培训 专业而高素质的团队,以一流的服务,对接高端客户 专业度培训 产品培训 高端课程培训 房地产基础知识 旅游地产基础 本案定位 园林景观 商务接待礼仪 高尔夫常识 滨海地产知识 秦皇岛地产市场 建筑规划 绿色节能技术 汽车、游艇知识 红酒知识 亿城品牌 高端项目培训 精装修 价格说辞 高端人士其它爱好 等 培训课程 团队架构 总结 对阿那亚而言,2012年是面世和攻坚战的一年 我们有信心克服异地销售的难度、利用有限的有效蓄客期 结合本项目作为海滨度假产品的独特特质 深入开展对位价值传播、业内引领造势、精准搜捕客户、现场深度体验 实现客户感兴趣、有向往、到

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